En los marcos de trabajo agile, como Scrum y Kanban, la Daily es una reunión diaria que realiza el equipo de desarrollo o DevTeam, de 15 minutos, cuyo propósito es Facilitar:

  1. La sincronización, alineación, colaboración y comunicación entre los miembros del equipo.
  2. El conocimiento del estado del sprint y validar sí se cumplirán los compromisos con el cliente.
  3. La adaptación del trabajo para cumplir o ajustar la meta del sprint y de las tareas comprometidas.
  4. La transferencia de información y la colaboración entre los miembros del Equipo.
  5. El aumento del compromiso de cada miembro del Equipo.
  6. La eliminación de obstáculos para progresar las tareas del Sprint o Kanban.
  7. La solución de las dependencias, internas y externas, entre las tareas.
  8. El aprendizaje de los miembros del equipo.

Para ello:

  1. Se reúne el equipo de desarrollo con su tablero actualizado de tareas.
  2. Cada miembro comparte, en forma concreta, sin entrar en detalles, el trabajo que está realizando, el que terminó el día anterior y el que iniciará ese día o al terminar el que realiza.
  3. El resto del equipo escucha atentamente, para identificar cómo colaborar con el compañero.
  4. El compañero con ideas para ayudar lo manifiesta, en forma concreta, sin entrar en detalles.
  5. Luego de la daily, se reúnen las personas que necesiten trabajar con los temas tratados.

Que No es la Daily:

  1. Un espacio para detallar o refinar requerimientos o tareas.
  2. Una sesión de seguimiento o estatus para informar en que anda cada uno.
  3. Una reunión social.
  4. Una reunión que sustituye refinamientos, planificaciones, revisiones o retrospectivas.
  5. El encuentro de varios equipos de trabajo.

Cabe destacar, que nos referimos, principalmente, a un equipo de desarrollo de software (DevTeam), entre 3 y 9 desarrolladores, responsable de un producto o proyecto,

Algunos de los errores más comunes y soluciones son:

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Vamos a promover el debate en el equipo para incentivar soluciones adaptadas a las características y necesidades particulares de cada uno.

Reflexionemos juntos sobre éste y otros temas que impactan la productividad del equipo.

María Esther Remedios

@soy.agile.coach


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